komitmen karyawan untuk mencapainya.
·
Mengelola performance sepanjang tahun
·
Melakukan Performance appraisal dengan efektif
·
Mrngidentifikasikan kebutuhan dan menyusun rencana pengembangan.
PELATIHAN DIPERUNTUKAN
·
Manajemen Puncak
·
Manajemen Madya
·
Proses pengolahan Kinerja
·
Identifikasi sasaran dan ukuran Kinerja
·
Pengembangan Komitmen
·
Keterampilan Interaksi
·
Langkah-langkah diskusi
·
Audit pengolahan kinerja
·
Modifikasi sasaran dan Umpan balik
·
Dokumantasi
·
Penilaian dan diskusi kinerja
Pelatihan ini menggunakan
metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan
contoh-contoh implementasi, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses
dan hasil latihan.
0 comments:
Post a Comment
Terima kasih telah memberikan sesuatu yang berharga bagi kami, yaitu komentar anda