http://www.dpkonsultan.com/jasa-izin-pt-cv-siup-tdp-domesili-perusahaan-jasa-urus-legalitas-perusahaan-sewa-ruang-kantor-jakarta-pusat/ 



 Pengolahan Kinerja ( Performance management ) sangat penting sekali dalam mempengaruhi kemajuan suatu perusahaan. Dalam Pelatihan ini para peserta akan  diberikan pemahaman dalam rangka pengolahan Kinerja agar mencapai suatu sasaran yang diharapkan oleh perusahaan. Cakupannya meliputi mulai dari pemahaman sasaran suatu perusahaan, rencana kerja individu, kelompok (department) sehingga sampai pada penilaian akhir dari  prestasi. Yang mana hasil dari penilaian akhir tersebut dapat di lakukan transparan, jujur serta dapat di terima oleh object yang di nilai .





      ·         Mengidentifikasikan sasaran dan ukuran-ukuran performance dan mendapatkan 

                komitmen karyawan untuk mencapainya.

·         Mengelola performance sepanjang tahun

·         Melakukan Performance appraisal dengan efektif

·         Mrngidentifikasikan kebutuhan dan menyusun rencana pengembangan.


PELATIHAN DIPERUNTUKAN


·         Manajemen Puncak

·         Manajemen Madya




·         Proses pengolahan Kinerja

·         Identifikasi sasaran dan ukuran Kinerja

·         Pengembangan Komitmen

·         Keterampilan Interaksi

·         Langkah-langkah diskusi

·         Audit pengolahan kinerja

·         Modifikasi sasaran dan Umpan balik

·         Dokumantasi

·         Coaching and Counseling

·         Penilaian dan diskusi kinerja

http://goldenaway.blogspot.com/2013/04/training-performance-management.html





Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh-contoh implementasi, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.





0 comments:

Post a Comment

Terima kasih telah memberikan sesuatu yang berharga bagi kami, yaitu komentar anda

 
Jasa konsultan dan sertifikasi : ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, Ohsas 18001, Konsultan CSMS © 2013. All Rights Reserved. Powered by Blogger
Top